Два в одном. И как любое нововведение эта процедура вызывает массу вопросов, как у педагогов, так и у родительской общественности. Как пояснили в департаменте образования, в этом году план мероприятий включает в себя 11 разных направлений. В основном они касаются присоединения одного детского сада к другому. При этом, прежде чем начать процедуру слияния, специалисты проводят экспертное обследование, в рамках которого рассматривается целый комплекс параметров. Рассказывает глава ведомства Татьяна Любич: - Мы смотрим наполняемость зданий. У нас по дошкольным учреждениям в городе есть такие сады, где не 13 или 14 групп, а всего 6-8. Эти учреждения получается скомплектованы так, что доля затрат на персонал, обслуживающий конкретный детский сад многократно превышает средние показатели по городу. Потому, если есть небольшие учреждения, а рядом есть крупное учреждение, то оптимизация сводится к объединению ресурсов – создается одно юридическое лицо: вместо двух руководителей – один, вместо двух бухгалтерских служб – одна. Все затраты, что с ними связаны – остаются у нас и направляются также на нужды системы образования города. А что касается педагогов, то трудовые отношения сохраняются, никаких сокращений не происходит, хотя какие-то изменения подходов и требований в связи со сменой руководства имеют место быть. Часто они вызывают беспокойство педагогов. Специалисты уверяют, что этот процесс объективный, и он будет продолжен. Перед Департаментом ставятся задачи, как по увеличению заработного фонда, так и по совершенствованию материально-технической базы. Однако, эти дополнительные ресурсы не приходят из вне, департамент вынужден изыскивать их внутри отрасли. |